Предисловие

Часть I. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ: ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И МЕТОДОЛОГИИ

• Тема 1. Сущность и характерные особенности решений (786мин.)
• • 1.1. Основные понятия (273мин.)
  • 1.2. Роль и место принятия решений в процессе управления (80мин.)
  • 1.3. Особенности принятия инновационных решений (48мин.)
  • 1.4. Содержание задачи принятия управленческого решения (80мин.)
  • 1.5. Общая характеристика процесса принятия решения (209мин.)
  • 1.6. Роль руководителя в принятии решения (64мин.)
  • Литература к теме 1 (32мин.)
  • Сущность и характерные особенности решений (114мин.)
• Тема 2. Системный анализ как методологическая основа принятия решений (289мин.)
• • 2.1. Предпосылки возникновения системного анализа (48мин.)
  • 2.2. Системный подход в управлении экономикой (32мин.)
  • 2.3. Понятие системы (112мин.)
  • 2.4. Роль фактора неопределенности и конфликта (80мин.)
  • Литература к теме 2 (16мин.)
  • Системный анализ как методологическая основа принятия решений (50мин.)
• Тема 3. Определение системного анализа и области его применения (209мин.)
• • 3.1. Определение понятия «системный анализ» (64мин.)
  • 3.2. Системный анализ и другие системные дисциплины (48мин.)
  • 3.3. Из истории возникновения системного анализа (64мин.)
  • Литература к теме 3 (32мин.)
  • Определение системного анализа и области его применения (42мин.)
• Тема 4. Логические элементы системного анализа и процесс его проведения (289мин.)
• • 4.1. Последовательность «цели — средства достижения целей — потребные ресурсы» — логическая основа системного анализа (80мин.)
  • 4.2. Модель (112мин.)
  • 4.3. Критерий (80мин.)
  • Литература к теме 4 (16мин.)
  • Логические элементы системного анализа и процесс его проведения (48мин.)

Часть II. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

• Тема 5. Измерения при принятии управленческих решений (449мин.)
• • 5.1. Основные понятия и шкалы измерений (96мин.)
  • 5.2. Методы измерений (48мин.)
  • 5.3. Методы измерения полезности (предпочтительности) (64мин.)
  • 5.4. Надежность и достоверность измерений (225мин.)
  • Литература к теме 5 (16мин.)
  • Измерения при принятии управленческих решений (38мин.)
• Тема 6. Типы задач принятия решений и подходы к их решению (337мин.)
• • 6.1. Краткая характеристика задач принятия решений (32мин.)
  • 6.2. Вероятностные задачи (48мин.)
  • 6.3. Детерминированные задачи (16мин.)
  • 6.4. Задачи в условиях неопределенности (64мин.)
  • 6.5. Некоторые приемы снижения отрицательных последствий действия фактора неопределенности (80мин.)
  • 6.6. Многокритериальные оценки при поиске оптимальных решений (80мин.)
  • Литература к теме 6 (16мин.)
  • Типы задач принятия решений и подходы к их решению (48мин.)
• Тема 7. Математические методы принятия управленческих решений (593мин.)
• • 7.1. Общая характеристика методов принятия управленческих решений (64мин.)
  • 7.2. Краткая характеристика методов исследования операций (497мин.)
  • Литература к теме 7 (32мин.)
  • Математические методы принятия управленческих решений (22мин.)
• Тема 8. Экспертные оценки (529мин.)
• • 8.1. Общая характеристика (64мин.)
  • 8.2. Экспертные опросы, проводимые в несколько туров (48мин.)
  • 8.3. Метод коллективной генерации идей (32мин.)
  • 8.4. Порядок проведения экспертных опросов и содержание их отдельных этапов (225мин.)
  • 8.5. О выборе методики экспертного опроса (80мин.)
  • 8.6. Принятие решений на основе групповых предпочтений (48мин.)
  • Литература к теме 8 (32мин.)
  • Экспертные оценки (22мин.)
• Тема 9. Методы социологических исследований (1171мин.)
• • 9.1. Общая характеристика (32мин.)
  • 9.2. Определение проблемы и целей исследования (16мин.)
  • 9.3. Выбор типа планируемого исследования (32мин.)
  • 9.4. Определение типа требуемой информации и источников ее получения (32мин.)
  • 9.5. Определение методов сбора данных (305мин.)
  • 9.6. Методы анализа документов (96мин.)
  • 9.7. Проведение выборочных исследований: сбор и анализ данных (497мин.)
  • 9.8. Методы социологических исследований внутри организации (128мин.)
  • Литература к теме 9 (32мин.)
  • Методы социологических исследований (24мин.)

Часть III. ПРИКЛАДНЫЕ ВОПРОСЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

• Тема 10. Анализ проблемной ситуации (289мин.)
• • 10.1. Содержание анализа, технология его проведения (80мин.)
  • 10.2. Метод логико-смыслового моделирования проблем (112мин.)
  • 10.3. Выявление проблем совершенствования управления (64мин.)
  • 10.4. Формирование предположений (гипотез) (16мин.)
  • Литература к теме 10 (16мин.)
  • Анализ проблемной ситуации (20мин.)
• Тема 11. Методы целеполагания (1010мин.)
• • 11.1. Общая характеристика методов целеполагания (96мин.)
  • 11.2. Сущность метода структуризации (32мин.)
  • 11.3. Построение «дерева взаимосвязей» (305мин.)
  • 11.4. Критерии определения коэффициентов относительной важности (48мин.)
  • 11.5. Некоторые логические принципы определения коэффициентов относительной важности (128мин.)
  • 11.6. Расчет коэффициентов относительной важности (225мин.)
  • 11.7. Возможности применения метода структуризации (112мин.)
  • 11.8. Управление по целям (48мин.)
  • Литература к теме 11 (16мин.)
  • Методы целеполагания (14мин.)
• Тема 12. Методы оценки альтернатив (241мин.)
• • 12.1. Оценка альтернатив для различных типов управленческих задач (64мин.)
  • 12.2. Многокритериальные оценки альтернатив (112мин.)
  • 12.3. Использование кривых безразличия при выборе альтернатив решений (32мин.)
  • 12.4. Принятие срочных решений (16мин.)
  • Литература к теме 12 (16мин.)
  • Методы оценки альтернатив (18мин.)

Новые издания по дисциплине «Разработка и принятие управленческих решений» и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (48мин.)