Предисловие

Раздел I. Управление проектами: концепция и методология

• Глава 1. Управление проектами: основные понятия (321мин.)
• • 1.1. Понятия "проект" и "управление проектами" (118мин.)
  • 1.2. Методология управления проектами (51мин.)
  • 1.3. Стандарты управления проектами (118мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практические задания (17мин.)
  • Управление проектами: основные понятия (26мин.)
• Глава 2. Внешняя и внутренняя среда проекта (675мин.)
• • 2.1. Проект как система. Системный подход к управлению проектами (84мин.)
  • 2.2. Цели проекта (118мин.)
  • 2.3. Требования к проекту (68мин.)
  • 2.4. Окружение проекта (68мин.)
  • 2.5. Участники проекта (51мин.)
  • 2.6. Жизненный цикл проекта (51мин.)
  • 2.7. Структура проекта (118мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Кейс для обсуждения "Охта-центр" (17мин.)
  • Практическое задание (101мин.)
  • Внешняя и внутренняя среда проекта (28мин.)
• Глава 3. Экономические аспекты проекта (253мин.)
• • 3.1. Классификация проектов по критериям менеджера и экономиста (118мин.)
  • 3.2. Экономическая модель проекта (68мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Кейс для обсуждения "Внедрение автоматизированной системы управления операционной деятельностью компании Todd Pacific Shipyards" (17мин.)
  • Практическое задание (51мин.)
  • Экономические аспекты проекта (12мин.)
• Глава 4. Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов (945мин.)
• • 4.1. Правовые формы институцио-нализации предпринимателей (84мин.)
  • 4.2. Договорное регулирование проектной деятельности (203мин.)
  • 4.3. Договоры коммерческой концессии и франчайзинга (270мин.)
  • 4.4. Договоры простого товарищества и о совместной деятельности (169мин.)
  • 4.5. Современные организационно-правовые формы реализации венчурных инвестиционных проектов в России (169мин.)
  • Кейс для обсуждения "Акционерное общество как форма организации проектного бизнеса (риски и преимущества)" (17мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (51мин.)
  • Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов (16мин.)

Раздел II. Планирование проекта

• Глава 5. Эффект и эффективность реализации проекта (287мин.)
• • 5.1. Эффекты и индикаторы успешности реализации проекта. Эффективность реализации проекта и ее виды (51мин.)
  • 5.2. Оценка экономической эффективности проекта: общие подходы (84мин.)
  • 5.3. Основные методы инвестиционных расчетов (118мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практические задания (17мин.)
  • Эффект и эффективность реализации проекта (28мин.)
• Глава 6. Управление проектными рисками (675мин.)
• • 6.1. Понятие риска и неопределенности (68мин.)
  • 6.2. Классификация проектных рисков (68мин.)
  • 6.3. Система управления проектными рисками (287мин.)
  • 6.4. Основные подходы к оценке риска (101мин.)
  • 6.5. Методы управления рисками (118мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практические задания (17мин.)
  • Управление проектными рисками (10мин.)
• Глава 7. Планирование проекта. Иерархическая структура работ (152мин.)
• • 7.1. Основные задачи планирования проекта (68мин.)
  • 7.2. Иерархическая структура работ проекта (68мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практическое задание (17мин.)
  • Планирование проекта. Иерархическая структура работ (12мин.)
• Глава 8. Сетевой анализ и календарное планирование проекта (338мин.)
• • 8.1. Функции сетевого анализа в планировании проекта (84мин.)
  • 8.2. Анализ критического пути (118мин.)
  • 8.3. Определение длительности проекта при неопределенном времени выполнения операций (51мин.)
  • 8.4. Распределение ресурсов. Разработка расписания проекта (34мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практические задания (34мин.)
  • Сетевой анализ и календарное планирование проекта (10мин.)
• Глава 9. Формирование финансовых ресурсов проекта (371мин.)
• • 9.1. Оценка стоимости проекта (34мин.)
  • 9.2. Планирование затрат по проекту (бюджетирование) (51мин.)
  • 9.3. Финансирование за счет выпуска акций (34мин.)
  • 9.4. Долгосрочное долговое финансирование (34мин.)
  • 9.5. Другие источники финансирования проектов (118мин.)
  • 9.6. Контроль выполнения плана и условий финансирования (51мин.)
  • Кейс для обсуждения "Организация финансирования крупного инвестиционного проекта" (17мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практическое задание (51мин.)
  • Формирование финансовых ресурсов проекта (18мин.)

Раздел III. Управление реализацией проекта

• Глава 10. Управление коммуникациями проекта (422мин.)
• • 10.1. Роль коммуникаций в проекте. Планирование управления коммуникациями (84мин.)
  • 10.2. Коммуникационные технологии (68мин.)
  • 10.3. Управление ожиданиями стейкхолдеров проекта (17мин.)
  • 10.4. Конфликты и их разрешение (152мин.)
  • Кейс для обсуждения "Управление конфликтами при реализации научных проектов" (17мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практическое задание (118мин.)
  • Управление коммуникациями проекта (14мин.)
• Глава 11. Контроль реализации проекта. управление изменениями (287мин.)
• • 11.1. Контроль при реализации проекта (101мин.)
  • 11.2. Мониторинг проекта (34мин.)
  • 11.3. Управление изменениями (101мин.)
  • 11.4. Управление конфигурацией (17мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практические задания (34мин.)
  • Контроль реализации проекта. управление изменениями (14мин.)
• Глава 12. Управление качеством проекта (371мин.)
• • 12.1. Понятие качества и его применение в проектах (84мин.)
  • 12.2. Планирование качества (68мин.)
  • 12.3. Обеспечение качества проекта (34мин.)
  • 12.4. Контроль качества проекта (169мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практическое задание (17мин.)
  • Управление качеством проекта (16мин.)
• Глава 13. Логистика проекта и управление контрактами (371мин.)
• • 13.1. Типы контрактов в проектной деятельности (135мин.)
  • 13.2. Организация подрядных торгов (118мин.)
  • 13.3. Управление закупками проекта (84мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практическое задание (34мин.)
  • Логистика проекта и управление контрактами (14мин.)

Раздел IV. Завершение проекта

• Глава 14. Закрытие проекта. Основные процедуры (186мин.)
• • 14.1. Фаза завершения проекта (68мин.)
  • 14.2. Закрытие контрактов проекта (17мин.)
  • 14.3. Постаудит проекта (17мин.)
  • 14.4. Основные программные продукты в управлении проектами (51мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (17мин.)
  • Практическое задание (17мин.)
  • Закрытие проекта. Основные процедуры (12мин.)

Глоссарий

Литература

Приложения

• Приложение 1. Информация о стандарте ISO 10006 (118мин.)
• Приложение 2. Устав проекта (примерная структура) (17мин.)
• Приложение 3. Шаблон движения денежных средств по проекту (34мин.)
• Приложение 4. Примерное содержание бизнес-плана проекта (68мин.)
• Приложение 5. Пример классификации проектных рисков инновационно активного предприятия (51мин.)
• Приложение 6. Повестка дня совещания (17мин.)
• Приложение 7. Образцы документов, регистрирующих изменения (34мин.)

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (56мин.)